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山东大学:全球招聘院长的中国高校样本—新闻

发布时间:2017-12-04 阅读:

  山东大学全球招聘院长中文样本 - 新闻中心 - 科学网

  加拿大学者贝大宁讲流利的中文,把他的学习归功于山东大学优秀的师生和美丽的校园。当然,这是研究山东儒家文化的好机会。

  自2016年9月以来,国际知名哲学家,社会学家正式进入山东大学青岛校区,获得政治学院院长的新身份,仅半年时间与国外大学合作机会逐一已经成为现实,最近的一个脚注是,一些暑期大学生将有机会前往北欧考察当地的福利制度。

  贝丹宁独特的经历凸显了百年大学生的全球决心。 2013年以来,山东大学在全球范围内发布公告,推荐海内外校友,吸引了全世界的目光。到目前为止,已有10位国内外知名学者加入研究机构的负责人和负责人。

  全日制而不是传球,这些外资学者如何应对水土不服?他们的参与可以增添一些活力?在越来越多面临全球人才浪潮的中国大学里,山东大学的样本值得一读。

  哪里适应,哪里改变

  刚刚在2013年被聘为山东大学信息科学与工程学院院长的黄卫平做了一件惊心动魄的事情:自愿捐出全部学费,不拿一分钱。

  刚来水土不服,除了固定的工资外,到了年底要根据自己的东西来计算分数,然后再看表现。我担心这样的机制会影响我的思维,干脆退出。以前,黄卫平长期在加拿大的许多大学任教,相反,他只是一个任性的人。

  黄卫平也不习惯信息科学,显然是一门应用学科,很多学院的教师对论文数量的追求,实际成果的转化意识不大,结果离实际应用越来越远。

  在适应环境的地方,从任命院长变成协商一致。

  走出象牙塔生产合作项目就是以黄卫平为例。他带领34批次师生200余组深入专项小组(服刑囚犯),发起成立中国特大群综合治理大数据联合实验室;联合宁夏监狱管理局组建监狱将行业标准智能化转型推向全国。

  我们要回到知识分子的理想,做别人没有做的事情,解决别人没有解决的问题,而不是追求评估机制的片面追求。这是我最不满,最想改变的。黄卫平坦言。

  山东大学校长张荣认为,适应环境的不只是人才,而是自身的完全转变。从另一个角度来看,这样的不满,冲突将成为我们改革的动力。

  不容忽视的特殊人才区和改革试点

  不仅要被吸引,还要保持良好。在人事制度改革方面,山东大学坚决支持招聘人员和科研院所负责人的工作计划和改革措施,并提供了充分的政策支持。

  基于对人才培养的认可,2013年,国家杰出青年科学基金获得者陈宝荣教授加入山东大学计算机科学与技术学院院长。他承认,四年来,大部分自己的努力是如何引进和发展人才。

  经过一年的思考,陈宝全主持了一项预约人事改革方案。该计划的核心内容包括:为教师提供相对平等的市场准入;并对教师进行标准化评估和评估。

  在大学里,陈宝全同时推行的另一项改革是对现有教师进行分类。教师自主选择教学型或教研型职位,符合不同的分工制度和评价标准。四年来,学院有二十多位教师选择教授教学岗位。做过优秀教学的教师达到了教学科研岗位的水平。

  山东大学表示,类似的改革试点也将逐渐在更多的任命酋长居住的学院推出。

  我们希望招聘主任能够给管理经验和方法带来新的思路,另一方面也希望他们能够在学校中发挥很好的作用,进一步做好工作。这既包括院长与院系,教师与员工的互动,也包括学校系统层面的互动。山东大学人事处陈宏伟解释说。

  学术经理,不是简单的管理员

  在山东大学任命的院长有一个特殊的名字,学术经理。张荣解释说,这意味着他们不是简单的管理员。

  总裁本人不懂学术,学术,如何与老师沟通,如何指导学院的发展?不可能。因此,院长本身既是学术领导又是行政责任的双重角色。

  为了让院长任命工作,山东大学还配备了执行副院长,长期在院内执行副院长,以促进校内外资源的更好协调。这被视为山东大学人才工作的一次独特的探索。

  学术经理的严格招聘过程同样令人印象深刻。

  招聘范围主要集中在国内着名高校教授,科研院所,科研人员,副教授及以上海外知名院校以上职位,在学术成果领域,取得了国内外同行的公认学术成果知名专家学者。

  他们还必须举行公开辩护。辩护委员会包括校内外的校领导,职能部门,专家等20多位领导。此外,具有大学以上副总工程师职称的有关工会参加公开答辩会并提出投票建议。

  四年来,十任院长的数量和质量都经常突破。

  院长任命带来的变化使张总感到同情,他认为院长的到来增加了学校对外部人才的吸引力,提高了国际科技水平,学校理念,人才培养理念等诸多方面领先创新方面,有一个非常重要的一点,有助于创建文化多元化的学校生态。

  这些被任命的酋长也有同样的变化。

  很高兴为学校微生物学国家重点实验室寻找合适平台的张有明教授日前忙于撤回德国国籍,不但带回了研究小组,而且还带回了不离开的决心。

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